Beplay手机客户端

 
  • 欢迎光临Beplay官网_Beplay体育投注_Beplay手机客户端网站!
  • 您的位置:主页 > 党的群众路线教育实践活动 > 走基层-最美华泰龙人系列报道 >

    (之十八)打铁须得自身硬——记公司选矿厂精尾车间主任崔光跃

    时间:2013-10-28 09:45  来源:未知   点击:

        从华泰龙公司建矿伊始,崔光跃就作为第一批援藏人员踏上了这片神奇而又充满希望的土地。4年来,他从普通工人到车间主任,无论严冬酷暑,无论雨雪肆虐,始终兢兢业业,整日忙碌于生产一线,为企业的发展大局而倾心奉献。

       “打铁还需自身硬,要求别人做到的,自己首先应该做到。”他这样说,也是这样做的。作为车间的领头人,为给大家做出表率,他没有因为白班事务多、工作杂而丢弃自己的老本行,一有空闲时间他都会在机台上巡视,与操作工探讨一些设备问题,看到运行不顺利的机台,他总会上前仔细研究,有时还亲自上阵。记得新设备还处于调试阶段时,隔膜泵经常卡机,导致排量低、消耗大,由于对设备的不熟悉,操作工和维修工尽管忙得焦头烂额,却未见成效,那场面怎一个“乱”字了得。当他经过,看到手足无措而郁闷的兄弟们时,二话不说一把“抢过”维修工具,这边拧拧,那边拧拧。操作工和维修工稍一愣神后也将情绪抚平,自觉加入其中,大家一同思考讨论,有条不紊地开始维修,一会儿功夫,卡机问题解决了,满头大汗的崔光跃只是点了点头,又继续去忙碌其他工作……除此之外,每年大大小小的设备检修、工艺流程改造等工作都有他那熟悉的身影,还经常利用检修期间组织人员对设备进行小改小革,为车间提质降耗、提升设备综合有效作业率做出了不菲的贡献。
       “质量是企业的生命”,这也是他经常挂在嘴边的一句话语,更是他心底的信念、行动的指向标。为了提高质量,他绞尽脑汁想各种办法,加大对员工的教育培训,使“一丝不苟、不优不休”的质量理念渗入了每个员工心中,并通过加大质量绩效考核力度和建立质量奖励机制,将质量目标与机台、个人绩效挂钩,评选出红旗班组和岗位明星,极大提高了员工全员质量管理的积极性与主动性。正是这一项项措施,促进了产品质量的稳步提升,使精尾车间在公司各项考核评比中一直名列前茅。
        工作中他说一不二,工作之余他经常主动关心车间员工,尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工,为他们排忧解难,如果说精尾车间是一个家,那他就是一家之长,对家的团结与和谐起着举足轻重的作用。犹记得他在“创先争优”活动中,组织车间员工义务植树,清扫矿区垃圾,其不分份内份外的作风充分体现出一名党员的先锋模范作用。
        他,没有什么豪言壮语,却有一种敢于担当、舍我其谁的责任,一股不怕困难、勇攀高峰的志气,一腔勇往直前、再立新功的追求。就这样,他一如既往地为企业发展奉献着自己的光和热。                                            
                                            (选矿厂  曹倩云)

     

    ------分隔线----------------------------
    上一篇:(之十七)巾帼不让须眉——记公司质检部经理陈莉
    收藏    打印
    下一篇:(之十九)和谐稳定热血铸就——记公司保卫处刘习光同志